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“走在一起的理由多种多样，走往未来的道路同心同向！”为更好更快推进必赢集团网站总部及下辖的百余家分子公司上下融合、创新发展，6月16日，必赢集团网站“2022年融合管理体系宣贯会”以多地线上线下连线的方式顺利召开，旨在理顺管理关系、规范管理制度、优化“流程再造”、推行精细管理。

会上，各部门分别围绕战略发展、技术研究、财务管理、人力资源、生产运营、业务协同、风控审计、资本运作、投后管理、行政品牌、党建工作等主责职能进行了系统宣介，并就本部门的组织架构、工作体系、流程规范等进行了深入的介绍，为各分子公司的融合发展提供了组织保障。

必赢集团网站处于高速发展时期，企业规模日趋壮大，业务板块多元发展，作为综合环境服务公司，需要走出一条转型升级融合发展的特色之路，以明晰战略目标，找准功能定位，整合内部资源，廓清产业布局，优化资本结构，提升管理模式，固牢共识“同心圆”。以融合管理为起点，必赢集团网站正朝着融合创新发展目标不断前进。